En el ámbito organizacional, el coaching se consolida como una poderosa herramienta que impulsa el liderazgo, favorece el desempeño y      acompaña en  procesos de capacitación y entrenamiento para asegurar que las competencias se adquieren de manera efectiva.

 

       Es una relación de acompañamiento creada entre un cliente (coachee) y un profesional (coach), que emplea una diversidad de técnicas y herramientas del comportamiento humano para ayudar al cliente a tomar conciencia de su situación, a identificar una meta, analizar sus opciones, mejorar su desempeño profesional y la satisfacción personal y consecuentemente, mejorar la eficacia de la organización.

 

       El coaching empresarial busca cerrar la brecha que existe por parte de las empresas de que sus ejecutivos gestionen prioridades a partir de unos objetivos organizacionales. Estas prioridades son intensificar la motivación y satisfacción del personal con la finalidad de mejorar el rendimiento en el desarrollo de las actividades requeridas para satisfacer a los clientes y además, obtener mayores beneficios económicos por parte de las organizaciones.

 

       El coaching posee una elevada adaptabilidad y flexibilidad a las circunstancias y necesidades de la empresa, así como a las del propio cliente (coachee), adaptándose a las características de las personas. Esto es lo que hace que sea una metodología tan potente para el desarrollo humano.

 

       ¿Cuándo debe realizarse un proceso de Coaching Empresarial?

• Cuando una empresa o una persona atraviesa por una cadena de resultados no deseados en los cuales no se alcanza a detectar el origen.

• Cuando existe una retroalimentación pobre o deficiente sobre el progreso de los empleados.

• Cuando se desea comenzar algo que se ha estado posponiendo.

• Cuando se desea mejorar las relaciones personales.

• Cuando se desea adaptarse a los cambios.

• Para incrementar el desempeño.

• Cuando se desea alcanzar metas del negocio.

• Para descubrir oportunidades de crecimiento.

 

        Con el Coaching Empresarial alcanzarás:

• Mejorar los resultados tanto para los colaboradores como para la empresa.

• Desarrollar el potencial de las personas.

• Mejorar las relaciones directivo-colaborador.

• Fomentar el liderazgo efectivo en los gerentes y supervisores.

• Facilitar la motivación y el entusiasmo de las personas.

• Integrar los valores personales con los valores de la empresa.

• Mejorar la capacidad para enfrentarse a los cambios con mayor facilidad.

• Fomentar la iniciativa y responsabilidad.

• Aumentar el compromiso de las personas frente a su empresa.

• Fortalecer el clima laboral.

• Refuerza la autoestima y auto confianza en sí mismo.

• Formar equipos de trabajo de alto rendimiento.

• Generar estrategias conjuntas.

• Ayudar a descubrir talento.

• Reducción del estrés en los colaboradores.